Warum macht Urlaubsplanung mehr Spaß als Unternehmensplanung?

"Man muss sich ein bestimmtes Quantum Zeit gönnen, wo man nichts tut, damit einem etwas einfällt." (Mortimer J. Adler)

Nun ich hoffe Sie konnten Ihre Urlaubszeit genießen und die Seele baumeln lassen.
Der Sommer war ja schon früher aus als für manchen der wohlverdiente Urlaub.

Aber falls Sie es noch nicht wissen - auch das Jahr 2010 ist bereits vorüber.
Nein Sie haben nicht die Weihnachtsfeiertage verpaßt...

Alles was Sie sich heute an Maßnahmen vornehmen, hat großteils erst Auswirkungen im neuen Geschäftsjahr.

Nicht dass Sie das jetzt davon abhalten soll vorausschauend zu denken, aber man kann es schon mal setzen lassen...
Und das führt uns gleich zum eigentlichen Thema:
Wußten Sie das der Großteil der UnternehmerInnen mehr Zeit für Ihre Urlaubsplanung aufbringen als für Ihr Unternehmen?

Die meisten sogenannten KMUs haben nicht einmal ein Budget oder nennen wir es Unternehmensfahrplan zumindest für das kommende Geschäftsjahr.
Sind ja Zahlen und dafür haben wir ja den Steuerberater...?!

Ich verrate Ihnen etwas: der Steuerberater betreibt Vergangenheitsbewältigung und optimiert Ihre Steuerlast. 

Es mag zwar in den Tagen der Jugend nett gewesen sein, mal in den Tag hinein zu leben, aber als UnternehmerIn liegt die Verantwortung nicht nur bei Ihnen.

"Es gibt keinen günstigen Wind, für den, der nicht weiß in welche Richtung er segeln will." (Wilhelm von Oranien-Nassau)

Und glauben Sie mir auch für einen Controller ist die Urlaubsplanung angenehmer als einen Haufen Abteilungsleiter zu motivieren sich über das kommende Geschäftsjahr gedanken zu machen.
Und es braucht meist einige Jahre für einen Controller bis die Leute begreifen, dass Unternehmensplanung kein Gefallen ist, dem man dem Controller tut.
Sondern es dient rein dazu

• sich mit seinem eigenen Verantwortungsbereich zu beschäftigen,
• das laufende Jahr Revue passieren zu lassen,
• zu planen,
• Pläne niederzuschreiben,
• herausfordernde aber erreichbare Ziele zu stecken und
• mit den Mitarbeitern Ziele zu vereinbaren,

Lassen Sie uns den Vergleich machen:
Sie können sich ja dabei vorstellen, Sie planen wo die Reise Ihres Unternehmens im nächsten Jahr hingeht: (analog zu oben heißt das)

• sich mit der eigenen Familie hinsetzen
• was haben wir schon gesehen, was war gut oder schlecht beim letzen Urlaub
• Prospekte durchschauen, im Internet Eindrücke sammeln, Freunde nach Erfahrungen fragen
• Interessen sammeln, Optionen sammeln
• welche Reiseziele kommen in Frage, was ist realistisch und was wäre nett
• Prioritäten setzen, Entscheidung über den nächsten Urlaub wo alle dahinter stehen

Ja und nicht zuletzt geht es bei der Urlaubsplanung auch immer nur um Zahlen...

Und eines ist auch ganz klar. Die Erwartungen an den Urlaub decken sich nur äußerst selten mit der Realität. Aber je genauer Sie sich mit der Reiseplanung beschäftigt haben, umso geringer ist das Risiko böse Überraschungen zu erleben.

Sie sehen also Unternehmensplanung ist nicht Selbstzweck und nichts was man für andere (den Controller, die Bank etc.) macht, sondern sollte fix im Herbst jeden Jahres verankert sein. Geben Sie´s zu, Sie fangen doch auch jedes Jahr im Februar schon zum träumen an wo im Sommer die Reise hingeht.

Träumen Sie von Ihrem nächsten erfolgreichen Geschäftsjahr.

"Niemand plant zu versagen, aber die meisten versagen beim Planen." (Lee Iacocca)

Und weil der Urlaub, die wertvollste Zeit im Jahr ist, riskieren die wenigsten den Irrweg durch die endlosen benutzerfeindlichen Internetreiseportale

sondern vertrauen dem Experten im Reisebüro...

MeinController ist der Experte für die Reiseplanung Ihres Unternehmens -

lassen Sie uns gemeinsam in die Glaskugel schauen...